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business2026/6/14 6:45:00
「松屋に松屋、面白いね」で終わらない…牛めしの松屋が「松屋銀座のデパ地下」に常設店を出す"本当の狙い" | ライフ | 東洋経済オンライン

「松屋に松屋、面白いね」で終わらない…牛めしの松屋が「松屋銀座のデパ地下」に常設店を出す"本当の狙い" | ライフ | 東洋経済オンライン

出典: 東洋経済オンライン (原典を開く)

ニュース概要

松屋フーズが展開する牛めしチェーン「松屋」が、百貨店の松屋銀座に初となる常設店舗「松屋PREMIUM 銀座店」をオープン。デパ地下で"いつもの松屋"がどのように進化したのか。その異色コラボの舞台裏と…

解説

「松屋に松屋、面白いね!」——こんな声が聞こえてきそうなニュースが飛び込んできました。あの牛めしチェーンでおなじみの松屋が、なんと高級百貨店である松屋銀座のデパ地下に、初の常設店舗「松屋PREMIUM 銀座店」をオープンしたというのです。一見すると、ただの偶然のネーミングコラボにも見えますが、実はここには松屋フーズのしたたかな戦略が隠されています。

これまで松屋といえば、駅前やオフィス街で手軽にサッと食事を済ませる場所、というイメージが強かったはずです。しかし、デパ地下という場所は、客層も商品の単価も大きく異なります。百貨店のデパ地下は、品質の良い食品やちょっと贅沢な惣菜を求める人々が集まる場所。ここに「牛めし」を投入するということは、松屋が自社のブランドイメージを大きく転換させようとしているサインと読み取れます。

今回の出店では、通常の松屋とは一線を画す「PREMIUM」を冠している点に注目です。提供されるメニューも、厳選された牛肉を使った「プレミアム牛めし」や、百貨店ならではの高級食材を取り入れた限定メニューなど、いつもの松屋とは違う体験を提供しようとしています。これは、単に既存顧客に新しい選択肢を提供するだけでなく、これまで松屋を利用してこなかった層、特に「デパ地下で買い物をする」ような、食へのこだわりや購買力のある層を取り込みたいという狙いがあるでしょう。

さらに、この戦略は、外食産業全体のトレンドとも深く関わっています。コロナ禍を経て、消費者の食に対する価値観は多様化しました。手軽さだけでなく、自宅でゆっくりと楽しめる「中食(なかしょく)」の需要が高まり、外食チェーンもテイクアウトやデリバリーに力を入れるようになりました。デパ地下への出店は、まさにこの「中食」市場への本格参入であり、松屋の新しい収益の柱を築こうとする試みとも言えます。

また、百貨店側にとっても、今回のコラボはメリットがあります。若年層の百貨店離れが叫ばれる中、松屋のような国民的チェーン店を誘致することで、これまで百貨店に縁のなかった層の来店を促し、新たな客層の開拓に繋がる可能性があります。互いにブランドイメージを向上させ、新しい顧客を呼び込む「ウィンウィン」の関係を築けるかどうかが、この異色コラボの成否を分ける鍵となるでしょう。

関連データ

松屋フーズの店舗数(2023年3月期)
国内1,232店舗
出典:松屋フーズホールディングス 決算短信
外食産業市場規模(2022年)
約25.6兆円(前年比12.8%増)
出典:日本フードサービス協会
中食市場規模(2022年)
約10.9兆円(前年比1.8%増)
出典:富士経済 食品マーケティング便覧
松屋銀座の設立年
1869年(前身の呉服店として)
出典:松屋銀座 企業情報
松屋フーズの設立年
1966年
出典:松屋フーズホールディングス 企業情報

今後の予測

松屋のデパ地下出店は、今後の外食産業において、ブランドの多角化とターゲット層の拡大がいかに重要であるかを示す事例となるでしょう。短期的には、話題性から「松屋PREMIUM 銀座店」は一定の集客を見込めます。特に、銀座という立地柄、観光客や周辺のオフィスワーカーが、手軽に高品質な和食を求める際に選択肢の一つとなる可能性が高いです。

中期的には、この銀座店での成功が、他の百貨店や商業施設への出店を加速させるきっかけとなるかもしれません。百貨店側も、集客力のある人気チェーンの導入に前向きになることで、松屋のプレミアムラインが新たなデパ地下の定番となるシナリオも考えられます。一方で、通常の松屋との価格帯や提供価値のバランスをどう保つか、プレミアム感の維持が課題となるでしょう。

長期的には、松屋フーズが「牛めし」という基盤を活かしつつ、様々な業態や価格帯のブランドを展開する、より柔軟な企業へと進化する可能性を秘めています。例えば、高級路線の「松屋PREMIUM」をさらに発展させ、海外の富裕層向けに日本の「和食ファストカジュアル」として展開する、といったシナリオも考えられます。ただし、既存の「安くて早い」というブランドイメージとの乖離が大きくなりすぎると、顧客の混乱を招くリスクもゼロではありません。常に顧客のニーズとブランドイメージのバランスを見極める手腕が求められます。

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    東洋経済オンライン

参考引用

「松屋に松屋、面白いね」

東洋経済オンライン

初の常設店舗「松屋PREMIUM 銀座店」

東洋経済オンライン
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