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[ITmedia ビジネスオンライン] 「配属ガチャ」で人事になった人が6割 やりがいはあるのに将来像を描けない理由
ニュース概要
人事経験者500人への調査で、人事への配属を希望していなかった人は約6割に上った。一方で、7割が仕事にやりがいを感じているという。希望外配属でも人事の仕事が面白くなる理由を探った。
解説
皆さんは「配属ガチャ」という言葉をご存知でしょうか?これは、会社に入社した後、自分の希望とは異なる部署に配属されることを、まるでスマートフォンのゲームで何が出るかわからない「ガチャ」に例えた言葉です。特に新卒社員や若手社員の間でよく使われています。
今回注目したいのは、人事の仕事にまつわる「配属ガチャ」の実態です。ある調査によると、人事の仕事をしている人のうち、なんと約6割もの人が最初から人事部門への配属を希望していなかったことが明らかになりました。これは驚きの数字ですよね。多くの人が「まさか自分が人事になるとは」と思いながら、この部署で働き始めたことになります。
しかし、もっと興味深いのは、希望していなかったにもかかわらず、そのうちの7割近くが「仕事にやりがいを感じている」と答えている点です。これは一体どういうことなのでしょうか?なぜ、希望していなかった仕事なのに、多くの人が充実感を得られているのでしょう。
人事は、会社の「人」に関わる大切な部署です。採用活動を通じて新しい仲間を迎え入れたり、社員の皆さんが気持ちよく働けるような制度を考えたり、困っている社員の相談に乗ったりと、業務内容は多岐にわたります。人の成長を間近で見られたり、社員の笑顔につながるサポートができたりすることは、大きな喜びにつながるのかもしれません。
また、人事の仕事は、会社の経営戦略にも深く関わってきます。どんな人材を育て、どんな組織を作るかということは、会社の未来を左右する重要な決断です。そうした大きな視点を持って仕事に取り組むことで、自分の仕事が会社全体に貢献しているという実感を得やすいのも、やりがいを感じる理由の一つでしょう。
一方で、記事では「将来像を描けない」という課題も指摘されています。やりがいを感じつつも、キャリアパスが見えにくいと感じる人がいるようです。これは、人事の仕事が専門性が高い一方で、部署異動が少なかったり、他の職種へのキャリアチェンジが難しかったりする現状が背景にあるのかもしれません。また、人事の専門職としてのキャリアパスが、まだ社会全体で明確に確立されていないという側面もあるでしょう。
「配属ガチャ」は一見ネガティブな響きがありますが、今回の調査結果からは、予期せぬ場所で自分の新たな才能や情熱を発見できる可能性も示唆されています。企業側も、社員がどんな部署に配属されてもやりがいを見つけ、成長できるようなサポート体制を整えることが、これからの人材育成においてますます重要になってくるでしょう。
関連データ
今後の予測
今回の調査結果から見えてくるのは、人事という仕事の意外な魅力と、キャリアパスに関する課題です。今後、人事部門を取り巻く状況はいくつかのシナリオが考えられます。
**シナリオ1:人事の専門性向上とキャリアパスの多様化** 企業は、人事の重要性を再認識し、専門スキルの習得を積極的に支援するようになるでしょう。HRテクノロジーの導入やデータ分析能力の向上が求められ、人事の仕事がより高度化することで、人事専門職としてのキャリアパスが明確化される可能性があります。また、人事経験者が他の部門へ異動しやすくなるような、社内公募制度や研修制度が充実するかもしれません。
**シナリオ2:配属のミスマッチ解消に向けた取り組み強化** 「配属ガチャ」という言葉が示すように、希望と異なる配属が社員のモチベーション低下につながるケースも依然として存在します。企業は、入社前の情報提供を充実させたり、社員の希望や適性をより詳細に把握する仕組みを導入したりして、ミスマッチを減らす努力を強化するでしょう。これにより、社員がより納得感を持って仕事に取り組める環境が整備されることが期待されます。
**シナリオ3:人事の役割の変化と組織開発へのシフト** 少子高齢化や労働市場の変化に伴い、人事の役割は単なる採用や労務管理に留まらず、社員のエンゲージメント向上や組織文化の醸成といった「組織開発」の側面が強まるでしょう。これにより、人事部門はより戦略的な役割を担うようになり、多様なバックグラウンドを持つ人材が活躍できる場となる可能性もあります。
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参考引用
“「配属ガチャ」で人事になった人が6割
― ITmedia 全カテゴリ
“やりがいはあるのに将来像を描けない理由
― ITmedia 全カテゴリ
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