ついやりがち…｢バレなければいい｣が最後に損をする納得の理由 世界の哲学者が教える"誠実さは信頼になる"の意味 | ライフ | 東洋経済オンライン

「ちょっとくらいなら、バレなければ大丈夫だろう」――。こんな風に考えたことがある人は、きっと少なくないはずです。仕事でミスをしてしまったり、ルールを少しだけ曲げてしまったり。しかし、この「バレなければいい」という考え方が、実は、組織やチームを静かに、そして確実に壊していく原因になることが、世界の哲学者の教えから見えてきます。

例えば、ドイツの哲学者イマヌエル・カントは、「人は他の人を手段としてではなく、目的として扱わなければならない」と説きました。これは、相手を自分の都合の良いように利用したり、騙したりするのではなく、一人の人間として尊重すべきだ、という意味です。もし「バレなければいい」という考えで行動する人がいたら、それは相手を手段として見ていることになります。長期的に見れば、このような行動は、周りの人からの信頼を失うことにつながります。

また、古代ギリシャの哲学者アリストテレスも、「徳（とく）」、つまり「良い性質」について深く考えていました。彼は、誠実さや正直さといった徳を身につけることが、人間として、そして社会の一員として豊かに生きるために大切だと考えたのです。誠実さとは、口先だけでなく、行動も伴う真面目さのこと。たとえ誰も見ていないところでも、正直に行動することが、周りの人からの信頼を築く土台となります。

なぜ、誠実さが信頼につながるのでしょうか。それは、人間が社会的な生き物だからです。私たちは一人では生きていけません。誰かと協力したり、助け合ったりしながら生活しています。そんな中で、「この人は約束を守る」「正直な人だ」という信頼があるかないかで、人間関係は大きく変わってきます。信頼は、目に見えないけれど、とても大切な財産です。一度失うと、取り戻すのはとても難しいものです。

「バレなければいい」という一時的な利益や安堵感は、実は、長期的に見れば大きな損につながります。信頼という、何物にも代えがたい財産を失ってしまうからです。組織やチームのルールが守られなくなったり、メンバー間の協力が生まれなくなったりすれば、結果として、その組織やチームは力を失い、衰退していくことになるでしょう。だからこそ、たとえ小さなことでも、誠実に行動することが、自分自身にとっても、周りの人にとっても、そして組織全体にとっても、最も賢明な選択なのです。