AI価格破壊で大手コンサル隆盛の時代も､"優秀な新卒"が不要となる残酷なパラドックス | キャリア・教育 | 東洋経済オンライン

近年、ビジネスの世界では「コンサルティング」という言葉をよく耳にするようになりました。企業が抱える様々な課題を解決するお手伝いをするのがコンサルタントの仕事です。このコンサルティング業界で、今、大きな変化が起きつつある、という話が話題になっています。

具体的には、AI（人工知能）の進化が、この業界の構造を大きく変える可能性を秘めている、という見方です。これまで、コンサルタントの仕事といえば、膨大な情報を集めて分析し、そこから最適な解決策を導き出す、という、まさに「人間技」が求められるものでした。しかし、AIの能力が向上したことで、データの分析や資料作成といった、これまで多くの時間と労力を要した作業を、AIが高速かつ正確にこなせるようになってきています。

これにより、コンサルティングサービスの「価格」が下がっていくかもしれません。これまで高額だったコンサルティングサービスが、AIの活用によって効率化され、より手頃な価格で提供できるようになる、というわけです。これは、より多くの中小企業でもコンサルティングサービスを利用できるようになる、という良い面もあります。市場全体が広がることで、特に資金力のある大手コンサルティングファームは、より多くのプロジェクトを獲得し、事業を拡大できる可能性があります。

一見すると、これは業界にとって素晴らしいニュースのように思えます。しかし、その一方で、特に新卒の若者にとっては、少し厳しい未来が待ち受けているかもしれない、という指摘もあります。なぜなら、AIが多くの基本的な作業を代替できるようになると、コンサルティングファームが必要とする人材の質が変化するからです。これまでは、データ分析や資料作成といった基礎的なスキルを持つ新卒者が、OJT（実地訓練）を通じて経験を積み、一人前のコンサルタントへと成長していく道筋がありました。

しかし、AIがそれらの作業をこなせるようになると、ファームが求めるのは、AIを使いこなし、より高度な戦略立案や、クライアントとの関係構築、そして人間ならではの深い洞察力を持つ人材へとシフトしていくと考えられます。つまり、「すぐに即戦力になる」人材や、「AIにはできない付加価値」を生み出せる人材が重視されるようになる、ということです。そうなると、基礎的なスキルしか持たない新卒者にとっては、コンサルティング業界への門戸が狭まる、という「パラドックス（逆説）」が生まれる可能性が指摘されているのです。

これは、コンサルティング業界だけでなく、AIの進化が様々な業界に与える影響の一例とも言えるでしょう。私たちは、AIを脅威と捉えるだけでなく、どのように共存し、新たな価値を生み出していくかを考える時期に来ているのかもしれません。