[ITmedia News] サイバー攻撃被害のアサヒ、販促と新商品で反転攻勢へ 26年12月期は創業来初の売上収益3兆円突破狙う

大手飲料メーカーのアサヒグループが大きな試練に直面している。去年の秋に受けたサイバー攻撃の傷がまだ癒えておらず、2025年12月期の利益が前の年の同じ時期と比べて、ほぼ4割近く減ってしまったのだ。

この背景を理解するには、サイバー攻撃が企業にもたらす影響の大きさを知る必要がある。単なるデータの盗難だけではなく、工場の生産停止、販売システムの混乱、修復にかかる人手と費用など、企業活動全体が一時的に麻痺する。アサヒの場合、その損失額は推定で400億円近くに上った。これは1215億円の利益が失われている状況を考えると、いかに深刻な打撃だったかが分かる。

ただし、注目すべきはアサヒの対応の速さだ。販促活動や新商品ラインアップによる「反転攻勢」を掲げ、2026年12月期には創業以来初めて売上高3兆円の大台を突破する目標を掲げている。これは単なる販売増加ではなく、市場での存在感を再び強める戦略でもある。

企業がこうした危機的な状況から立ち直ろうとするとき、二つの方法がある。一つは守りの経営で、支出を抑えて利益を守ること。もう一つが、今のアサヒが選んだ攻めの経営で、新しい商品やキャンペーンに投資して、市場シェアを奪い返すことだ。サイバー攻撃を受けた企業が消費者の信頼を回復するには、前向きな行動が欠かせない。

アサヒはビール事業では国内シェアの上位企業だが、飲料市場全体では新興メーカーとの競争も激しい。今回の大規模な投資計画は、単に去年の落ち込みを取り戻すだけでなく、今後の市場競争での優位性を確保しようという意思の表れと言える。