ジャングリア、最悪期脱す／ドローンの生産能力、中国の0.1％以下／MS＆AD、みずほ「ランドスケープ・アプローチ」（2026年7月2日版） (日経ビジネスAUDIOモーニング)

出典: 日経ビジネス (原典を開く)

ニュース概要（出典記事の要点）

ジャングリア、最悪期脱す開業1年、刀・森岡毅CEO「集客増へ扉こじ開ける」／ドローンの生産能力、日本は中国の0.1%以下産業基盤が防衛力を左右／MS＆AD、みずほが「ランドスケープ・アプローチ」地域と協働し経済価値を還元、他

※ 上記は出典記事の要約です。本サイト独自の分析・背景解説は下記をご覧ください。

解説

テーマパーク「ジャングリア」の運営会社、刀（ボーディング）が、開業から1年を経て、最悪期を脱したと発表しました。集客のてこ入れのため、さらなる戦略を打ち出すようです。森岡毅CEOは「集客増へ扉をこじ開ける」と意気込みを語っています。

一方、日本の産業基盤の現状についても触れられています。特にドローン分野では、生産能力が中国のわずか0.1%以下という厳しい現実が示されました。これは、単に民生品の話にとどまらず、国の防衛力にも関わる重要な問題として指摘されています。産業の基盤がしっかりしていないと、いざという時に必要なものが作れなくなってしまう、という危機感があるようです。

さらに、金融業界の動きも紹介されています。MS＆ADとみずほ銀行が「ランドスケープ・アプローチ」という新しい取り組みを始めたとのこと。これは、地域社会と協力しながら、経済的な価値を地域に還元していくという考え方です。単にビジネスをするだけでなく、地域全体の発展に貢献しようという姿勢がうかがえます。こうした動きは、これからの企業にとってますます重要になっていくかもしれません。

今後の予測

ジャングリアについては、森岡CEOのリーダーシップのもと、新たな集客策が成功するかどうかが鍵となりそうです。開業1年で最悪期を脱したとはいえ、テーマパーク業界は競争が激しいため、継続的な魅力向上が求められます。もし集客がさらに伸び悩めば、テコ入れ策の変更や、さらなる投資が必要になる可能性も考えられます。

ドローン分野での日本の遅れは、今後、防衛産業や先端技術開発において大きな課題となるでしょう。中国との差を埋めるためには、政府による支援強化や、企業間の連携による研究開発の加速、そして人材育成といった多角的なアプローチが不可欠です。このままでは、技術的な競争力だけでなく、安全保障上のリスクも高まる恐れがあります。

MS＆ADとみずほ銀行の「ランドスケープ・アプローチ」は、地域経済の活性化という点で注目されます。この取り組みが成功すれば、他の金融機関や企業も追随し、日本全国で地域と企業が共に発展するモデルが広がるかもしれません。一方で、地域の実情に合わない形での展開や、効果測定の難しさといった課題が出てくる可能性も否定できません。