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business2026/6/27 20:00:00
5カ月後に100人集客せよ→仕事ができない人が決まってやらかす「あるある失敗」 - ニュースな本

5カ月後に100人集客せよ→仕事ができない人が決まってやらかす「あるある失敗」 - ニュースな本

出典: ダイヤモンド・オンライン (原典を開く)

ニュース概要

遠く困難な目標を達成するためには、中間目標を作ることが欠かせない。しかし、ただ日割りで計算すればよいかというと、話はそんな単純ではない。タスクの種類によっては、計画を前倒しで進めないといけない場合もあるのだ。「目標の絶対達成」請負人として200社以上を支援してきた筆者が、ケースごとに中間目標の立て方を指南する。

解説

「5カ月後に100人集客する!」――。そんな大きな目標を掲げたとき、どうやって達成するでしょう?多くの人が思いつくのは、「1カ月あたり20人集めればいい」と、単純に日数で割って考えることかもしれません。でも、実はそう単純じゃない、と専門家は指摘しています。

この「目標の絶対達成」請負人として、200社以上の支援をしてきた筆者が、遠くて大きな目標を、どうすれば確実に達成できるのか、その秘訣を教えてくれます。特に、途中の「中間目標」をどう設定するかがカギになるというのです。

例えば、先ほどの「5カ月で100人集客」という目標。単純に割ると、1カ月20人。でも、仕事ってそんなにきれいに進むものでしょうか?

実は、目標達成には「仕事の種類」によって、計画を前倒しで進めなければならないケースが出てきます。たとえば、集客の初月は、まず仕組みを作るのに時間がかかるかもしれません。広告を打っても、すぐに効果が出るとは限らない。最初の1カ月で5人しか集まらなかったら、残りの4カ月で95人を集めるのは、かなり大変ですよね?

このような場合、単純な日割り計算ではうまくいきません。初月は10人、2カ月目は15人、3カ月目は25人、4カ月目は30人、そして最後の5カ月目で20人、といったように、仕事の進み具合や、効果が出るまでの時間(リードタイム)を考慮して、中間目標を柔軟に設定していく必要があるのです。

筆者は、こうした「あるある失敗」を避けるために、具体的なケースごとに、効果的な中間目標の立て方を解説しています。目標達成のために、計画を立てる段階で、どんな落とし穴があるのか、そしてそれをどう乗り越えるのか。この考え方は、仕事だけでなく、個人的な目標達成にも役立ちそうです。大きな目標に立ち向かうとき、私たちはつい目の前の数字だけを見てしまいがちですが、その数字が「なぜ」その数字なのか、そして「どうやって」そこにたどり着くのか、そのプロセスを丁寧に考えることが、成功への第一歩と言えるでしょう。

今後の予測

大きな目標を達成するために中間目標を設定する際、単純な日割り計算だけでなく、仕事の性質や効果が出るまでの時間(リードタイム)を考慮した柔軟な計画が重要になるという指摘は、多くのビジネスシーンで当てはまるでしょう。

今後、AIや自動化技術の進化によって、タスクのリードタイムが短縮されたり、計画の精度が向上したりする可能性も考えられます。そうなると、中間目標の設定方法も変化していくかもしれません。例えば、より短いスパンでの目標設定や、AIによるリアルタイムでの計画修正が一般的になることも考えられます。

一方で、人間が関わる部分や、市場の動向、顧客の反応といった予測が難しい要素は依然として残るでしょう。そのため、変化に対応できる柔軟な目標設定と、進捗状況に応じた計画の見直し能力は、今後も変わらず重要視されると考えられます。特に、新しいビジネスモデルやサービスが登場する際には、過去のデータに基づいた単純な予測が通用しにくくなるため、筆者のような「目標達成請負人」の知見は、より価値を高めるかもしれません。

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参考引用

中間目標の立て方を指南

ダイヤモンド・オンライン
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