そりゃ人気商品ができるわ…ニトリ創業者が「役員全員が反対なら絶対やる」と断言するワケ - ニュースな本

皆さんは、何か新しいことを始めようとしたとき、慎重になりすぎて結局何もできなかった、という経験はありませんか？実は、この「慎重になりすぎる」ことが、ビジネスの世界では思わぬ落とし穴になることがあります。

家具・インテリア大手のニトリの創業者である似鳥昭雄さんは、「役員全員が反対するなら、それは絶対にやるべきだ」とまで言い切るそうです。これは一見、無謀な考え方に見えますが、そこには深い洞察があります。彼は、いわゆる「頭の良い人」ほど、リスクを避けようとし、結果として行動できないことが多いと指摘します。なぜなら、頭の良い人は、物事を論理的に考え、失敗する可能性を先回りして見つけてしまうからです。しかし、その結果、「やらない失敗」――つまり、挑戦しなかったことによる機会損失――を生んでしまう、と似鳥さんは警鐘を鳴らします。

彼の言葉の裏には、自身の経験があります。似鳥さんは、自らの特性が、常識にとらわれずに新しいことに挑戦する原動力になったと語っています。一般的なビジネス書では、「計画を練り、リスクを分析し、慎重に進めよ」と教えられますが、ニトリの成功は、その逆を行く「まずやってみる」という姿勢が大きく貢献していると言えるでしょう。

もちろん、無計画に突っ走ることが常に良いわけではありません。しかし、現代のように変化の激しい時代では、完璧な計画を立てている間に、市場のチャンスは過ぎ去ってしまうことが多々あります。ニトリが次々とヒット商品を生み出し、成長を続けてきた背景には、この「失敗を恐れずに挑戦する」という企業文化が根付いているのかもしれません。私たちも日常生活で、新しい趣味や学び、キャリアチェンジなど、一歩踏み出すことに躊躇してしまう場面があるかもしれません。そんな時、似鳥さんの言葉を思い出してみるのも良いでしょう。もしかしたら、その一歩が、想像もしなかった新しい扉を開くきっかけになるかもしれません。