「技術の人じゃないね」と言われたエンジニアの話 - めるノート

「技術の人じゃないね」。エンジニアとして働く中で、こんな言葉をかけられたら、どう感じるでしょうか？もしかしたら、少し寂しい気持ちになるかもしれません。でも、この言葉は決してネガティブな意味ばかりではない、というお話です。

今回ご紹介するエンジニアの方も、まさにそんな経験をされています。問題を整理したり、複雑な状況を図にしたり、チームメンバーの認識を合わせたりすることが得意で、「マネージャー向きだね」と言われることが多かったそうです。これは、一見すると「技術力がない」と受け取られがちですが、実は現代のソフトウェア開発において、非常に価値の高いスキルなんです。

昔のエンジニアのイメージは、一人で黙々とコードを書き続ける職人、というものでした。もちろん、高い専門性を持つことは今でも重要です。しかし、現代のシステム開発は、多くの場合、複数のチームや部署が連携して進める一大プロジェクトです。そこでは、単にコードを書くだけでなく、プロジェクト全体の進捗を管理したり、異なる意見を持つメンバー間の調整を行ったり、技術的な課題を非技術者にも分かりやすく説明したりする能力が不可欠になってきます。

まさに、このエンジニアの方が得意とされている「問題を整理する」「複雑な状況を構造化する」「人の認識を揃える」といったスキルは、プロジェクトをスムーズに進めるための潤滑油のような役割を果たします。高度な技術力を持ちつつ、こうした「ソフトスキル」とでも呼べる能力を兼ね備えた人材は、チーム全体の生産性を飛躍的に向上させることができます。むしろ、技術の深掘りだけではなく、こうした全体を見渡す視点やコミュニケーション能力を持つことが、これからのエンジニアにはますます求められていくでしょう。

「技術の人じゃないね」という言葉は、もしかしたら「技術を専門とする人、というよりは、チームやプロジェクト全体を動かすことに長けているね」という、ある種の賛辞なのかもしれません。自分の得意なことを活かし、チームに貢献する。そんな新しいエンジニア像が、今、注目されています。