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business2026/7/5 7:35:00
米国にも中国にも配慮するメキシコが陥った罠。「どちらにもいい顔」が最も危険な理由 - 戦略のデザイン

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米国にも中国にも配慮するメキシコが陥った罠。「どちらにもいい顔」が最も危険な理由 - 戦略のデザイン

出典: ダイヤモンド・オンライン (原典を開く)

ニュース概要(出典記事の要点)

「構想力・イノベーション講座」(運営Aoba-BBT)の人気講師で、シンガポールを拠点に活躍する戦略コンサルタント坂田幸樹氏の最新刊『戦略のデザイン ゼロから「勝ち筋」を導き出す10の問い』(ダイヤモンド社)は、新規事業の立案や自社の課題解決に役立つ戦略の立て方をわかりやすく解説…

※ 上記は出典記事の要約です。本サイト独自の分析・背景解説は下記をご覧ください。

解説

「戦略」って聞くと、なんだか難しくて、大きな会社だけが考えるものだと思っていませんか? でも、実はそうじゃないんです。シンガポールを拠点に活躍する戦略コンサルタントの坂田幸樹さんが、そんな「戦略」の立て方を、誰にでもわかるように解説してくれる本『戦略のデザイン』が話題になっています。この本、新しいビジネスを始めたいときや、会社が抱えている問題をどうにかしたいときに、どう考えればいいのか、そのヒントがたくさん詰まっているんです。

坂田さんは、変化の激しい今の時代に、企業は何を大切にすべきなのか、どんな問いを自分たちに投げかけるべきなのかを、わかりやすく教えてくれます。例えば、メキシコがアメリカと中国、どちらにもいい顔をしようとして、かえって難しい立場に追い込まれている例を挙げています。これは、まさに「どちらにもいい顔」をしようとする戦略の落とし穴を示しています。どちらか一方に偏るのではなく、両方との関係をうまく保とうとすると、かえってどちらからも満足を得られず、自分たちの立場が危うくなることがある、というわけです。

この本は、単なる理論の話ではありません。新規事業を立ち上げる時、あるいは今のビジネスで「どうすればもっと良くなるだろう?」と考えた時、まず「何を問うべきか」という根本的な部分から教えてくれます。いわば、戦略を立てるための「設計図」のようなもの。この設計図があれば、漠然とした不安を抱えるのではなく、具体的な一歩を踏み出すための道筋が見えてくるはずです。変化の速い現代社会では、企業は常に新しい状況に対応していく必要があります。そんな時こそ、この本で解説されている「戦略のデザイン」の考え方が、私たち一人ひとりのビジネスや、会社全体の進むべき道を見つけるための強力な味方になってくれるでしょう。

今後の予測

現代のビジネス環境は、技術の進歩や国際情勢の変化が非常に速く、予測が難しい状況が続いています。こうした中で、坂田さんのような戦略コンサルタントが提唱する「戦略のデザイン」は、企業が変化に柔軟に対応し、持続的な成長を目指す上でますます重要になると考えられます。

今後、企業は「どちらにもいい顔」をしようとするのではなく、自社の強みや目指す方向性を明確にし、それに沿った戦略を立てることが求められるでしょう。例えば、特定の市場に特化したり、あるいは特定の技術分野でリーダーシップを発揮したりするなど、より明確なポジショニング戦略が有効になる可能性があります。

また、AIなどの新しい技術の発展は、戦略立案のプロセスにも大きな影響を与えると考えられます。データ分析に基づいたより精緻な戦略設計が可能になる一方で、人間ならではの創造性や倫理観が、戦略の「質」を左右する重要な要素となるでしょう。変化の激しい時代だからこそ、普遍的な「問い」を立て、本質を見抜く力が、企業の「勝ち筋」を導き出す鍵となると予測されます。

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参考引用

戦略とは何か。変化の時代に、企業は何を問い直すべきなのか。

ダイヤモンド・オンライン
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