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経済2026/6/18 8:00:14
オニツカタイガー、アシックスからのスピンオフについてOT GROUP CEOが語る

画像: Pixabay

オニツカタイガー、アシックスからのスピンオフについてOT GROUP CEOが語る

出典: Bloomberg (原典を開く)

ニュース概要

オニツカタイガーは、アシックスから独立したブランドとしての地位を確立しようとしている。OT GROUPの代表取締役社長兼CEOである尾茂江龍二氏が、ブルームバーグ・ニュースのシェリー・アン氏と東京で対談し、同ブランドの今後のビジョンを説明した。(出典:Bloomberg)

解説

皆さんは「オニツカタイガー」というブランドをご存知でしょうか?かつてはスポーツシューズの「アシックス」の一部門でしたが、最近では独自の存在感を放ち、ファッションアイテムとして街中で見かける機会も増えましたよね。

今回のニュースは、そのオニツカタイガーが、親会社であるアシックスからさらに独立したブランドとしての道を歩もうとしている、という非常に興味深い内容です。OT GROUPの尾茂江龍二CEOが、その未来像について語ったと報じられています。

元々、オニツカタイガーはアシックスの前身である「オニツカ」が手掛けていたブランドで、その歴史は非常に古く、日本のスポーツシューズの礎を築いたとも言えます。しかし、1970年代にアシックスが誕生してからは、その傘下で展開されてきました。近年、特にファッション感度の高い層から支持を集め、レトロでありながらモダンなデザインが人気を博しています。

では、なぜ今、独立の動きが加速しているのでしょうか?これは、それぞれのブランドが持つ「強み」と「目指す方向性」が明確になってきたからだと考えられます。アシックスは、最先端の技術を駆使した高機能なランニングシューズやスポーツウェアで、アスリートや健康志向の消費者に支持されています。一方、オニツカタイガーは、その豊かな歴史と独特のデザインを活かし、ファッションやライフスタイル分野での存在感を強めています。

例えるなら、同じ親から生まれた兄弟でも、一方が研究者として最先端の科学を追求し、もう一方がアーティストとして独自の表現を追求するようなものです。それぞれが自分の得意な分野で輝くために、それぞれの道を歩む、というイメージに近いかもしれません。

この独立の動きは、オニツカタイガーが、単なる「アシックスのカジュアルライン」ではなく、ファッションブランドとしての地位を確固たるものにしようとする強い意思の表れと言えるでしょう。これにより、デザインの自由度が高まったり、よりファッション業界のトレンドに合わせた迅速な商品開発が可能になったりするかもしれません。私たち消費者にとっては、これまで以上に魅力的なアイテムが登場する可能性を秘めており、今後の展開が非常に楽しみですね。

関連データ

オニツカタイガーの起源
1949年、鬼塚喜八郎氏が創業した鬼塚商会(後のアシックス)が手掛けたバスケットボールシューズから始まる。
出典:アシックス公式サイト
アシックスの設立
1977年、鬼塚株式会社、株式会社ジィティオ、ジェレンク株式会社の3社が合併し、株式会社アシックスが誕生。
出典:アシックス公式サイト
近年の成長
2023年通期のオニツカタイガー事業の売上高は、前年比約30%増を記録(アシックスグループ決算より推計)。
出典:アシックスグループ決算資料
ブランド戦略
アシックスは高機能スポーツ、オニツカタイガーはファッション・ライフスタイルと棲み分けが進む。
出典:業界アナリスト見解

今後の予測

オニツカタイガーの独立路線は、いくつかのシナリオが考えられます。

**シナリオ1:ファッションブランドとしての地位確立とグローバル展開の加速** 独立性が高まることで、オニツカタイガーはより迅速にファッション業界のトレンドを捉え、デザインやコラボレーションにおいて大胆な挑戦ができるようになるでしょう。これにより、ハイブランドとの競合も視野に入れた、さらに洗練されたコレクションを発表し、欧米やアジアの主要都市での旗艦店展開を加速させる可能性があります。結果として、アシックスとは異なる顧客層を明確に開拓し、ブランド価値をさらに高めることが期待されます。

**シナリオ2:アシックスとの相乗効果の維持と差別化の追求** 完全に切り離すのではなく、資本関係は維持しつつ、事業運営の独立性を高めることで、それぞれが持つ強みを活かす道も考えられます。例えば、アシックスの持つ生産技術やサプライチェーンのノウハウを共有しつつ、オニツカタイガーはデザインとマーケティングに特化する形です。これにより、リスクを抑えつつ、両ブランドがそれぞれの市場でトップを目指すという、バランスの取れた成長戦略が描けるでしょう。

**シナリオ3:競争激化によるブランド力の希薄化** 独立することで、アシックスという大企業のバックアップが薄れ、マーケティングや開発にかかるコストが直接的にブランドにのしかかる可能性もあります。ファッション市場は移り変わりが激しく、競争も熾烈です。独自の魅力を打ち出し続けられなければ、一時的なブームで終わってしまうリスクもゼロではありません。特に、既存の高級ファッションブランドや、新興のデザイナーズブランドとの差別化が成功の鍵となるでしょう。

ニュースタイムライン

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参考引用

OT GROUP CEOが今後のビジョンを説明。

Bloomberg
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