50代管理職の63％が「AIを活用できていない」 育てる側が育っていない(TechTargetジャパン)

最近、AI、特に「生成AI」って言葉をよく聞くようになりましたよね。文章を作ったり、絵を描いたり、色々なことができるAIが、私たちの仕事にもどんどん入ってきています。会社にとっては、このAIを上手に使える人を育てたり、新しく採用したりすることが、とっても大事な問題になってきているんです。

実は、AIを使いこなせるかどうかで、仕事の成果はもちろん、社員の評価や昇進にまで影響が出始めているという話があります。それなのに、驚くべきことに、AIを使いこなす立場にあるはずの管理職、つまり、チームをまとめたり、部下に指示を出したりするような50代の管理職の6割以上が、「AIをうまく活用できていない」と感じているという調査結果があるんです。

これは一体どういうことでしょうか？AIの進化はものすごいスピードで進んでいるのに、それを使いこなす「先生役」であるべき管理職が、実はついていけていない、という状況が浮かび上がってきます。まるで、新しいゲーム機が発売されたのに、親世代が遊び方をまだマスターできていない、そんなイメージかもしれません。

AIを使いこなせない管理職がいると、チーム全体のAI活用も進みにくくなります。部下からすれば、「上司が使えないのに、自分だけ頑張っても…」と思ってしまうかもしれませんし、新しいアイデアや効率化のチャンスを逃してしまう可能性もあります。AIは、使い方次第で仕事の質をぐっと上げることができるツールなのに、もったいないですよね。

では、なぜこんなことになってしまったのでしょうか。一つには、AIの進化が早すぎて、学び直しの機会が追いついていないことが考えられます。また、管理職という立場は、部下のマネジメントや戦略立案など、他の業務もたくさん抱えています。そこに、新しい技術であるAIの学習までとなると、時間的にも精神的にも余裕がなくなってしまうのかもしれません。

AIを「育てる側」である管理職が、AIに「育てられる側」になってしまっている、というのは、まさに現代の企業が抱える大きな課題と言えるでしょう。この状況をどう乗り越えていくのか、それぞれの会社で、そして私たち一人ひとりで考えていく必要がありそうです。