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business2026/6/16 6:45:00
「トラップすぎる」「消費生活センターに電話した」の声も…DAZNが「月980円表示で大炎上→謝罪」もすでに信頼を失ったワケ | ライフ | 東洋経済オンライン

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「トラップすぎる」「消費生活センターに電話した」の声も…DAZNが「月980円表示で大炎上→謝罪」もすでに信頼を失ったワケ | ライフ | 東洋経済オンライン

出典: 東洋経済オンライン (原典を開く)

ニュース概要

2026年ワールドカップが史上最大規模で開幕するなか、多くのファンが注目するDAZNのサブスクリプション契約に"落とし穴"が発覚。月額980円に見えたプランの実態は1年契約&総額2万6340円で、S…

解説

サッカーファンにとって待ちに待った2026年ワールドカップが史上最大規模で開催される中、スポーツコンテンツ配信サービス「DAZN(ダゾーン)」の契約を巡って、ちょっとした騒ぎが起きています。

「月額980円」という魅力的な価格に惹かれて契約しようとした多くの人が、実はこれが年間の総額契約で、実質はもっと高額になることに気づき、困惑したという話です。表示されていた「月額980円」は、実は1年間の契約を前提とした場合の月あたりの金額であり、最終的な支払いは年間で2万6340円になるという仕組みでした。しかも、途中で解約しようとすると、残りの期間の料金を一括で支払わなければならないという条件も含まれていたようです。

これに対し、インターネット上では「罠だ」「消費生活センターに相談した」といった声が相次ぎ、DAZNは謝罪に追い込まれました。なぜこのような事態が起きてしまったのでしょうか。

背景には、サブスクリプションサービスが普及する中で、料金体系が複雑化しているという現状があります。多くのサービスが、月払いと年払いで料金が異なったり、特定の期間だけ割引が適用されたりするため、消費者側が正確な情報を把握しにくいケースが増えています。特に、初回限定の割引や、特定のイベントに合わせたキャンペーンでは、注意深く規約を読まないと、後で「こんなはずではなかった」となりがちです。

今回DAZNが問題となったのは、表示の仕方が消費者に誤解を与えやすかった点にあります。「月額980円」という表記が、あたかも毎月980円を支払えばいつでも解約できるような印象を与えてしまったのでしょう。しかし、実際は年間契約の月割り料金であり、途中で解約するには違約金が発生するという、より複雑な条件が隠されていました。

このような問題は、企業と消費者の間の信頼関係を大きく損ねる可能性があります。特にスポーツファンは、熱狂的な気持ちでサービスを契約することが多いため、期待を裏切られたと感じたときの失望感は大きいです。一度失われた信頼を取り戻すのは容易ではありません。企業側は、料金体系や契約条件を、誰が見ても一目で理解できるように、より明確に表示する責任があります。そして私たち消費者も、契約する際には「本当にこの値段で合っているか」「解約条件はどうなっているか」など、少し立ち止まって確認する習慣を身につけることが大切だと改めて感じさせられます。

関連データ

DAZNの提示価格(月額表示)
980円
出典:元記事の事実要約
実際の年間総額
26,340円
出典:元記事の事実要約
年間契約を月額換算
約2,195円(26,340円 ÷ 12ヶ月)
出典:編集部計算
2026年ワールドカップ出場国数
48カ国(前回大会より増加)
出典:FIFA公式サイト
サブスクリプションサービスの国内市場規模(2022年度)
1兆3,418億円
出典:矢野経済研究所「サブスクリプションサービス市場に関する調査(2023年)」

今後の予測

今回のDAZNの件は、今後のサブスクリプション業界全体にいくつかの影響を与える可能性があります。

まず、企業側は料金表示の透明性を一層高める必要に迫られるでしょう。特に、割引期間終了後の料金や、年間契約の途中解約条件など、消費者が誤解しやすいポイントについては、より目立つ形で分かりやすく説明する動きが加速すると考えられます。消費者庁などの監督機関が、不透明な料金表示に対する規制を強化する可能性もゼロではありません。

次に、消費者側の意識も変化していくと予測されます。今回の騒動を教訓に、サービス契約時には、価格だけでなく契約期間、解約条件、自動更新の有無などを、より慎重に確認する習慣が広がるかもしれません。これにより、安易な契約が減り、サービスの質や透明性を重視する消費者が増える可能性があります。

一方で、一部の企業は、魅力的な価格表示と複雑な契約条件を組み合わせる戦略を維持しようとするかもしれません。しかし、SNSでの情報拡散が容易な現代において、不誠実な表示は企業のブランドイメージを大きく損ねるリスクを伴います。結果として、顧客離れや法的な問題に発展するケースも増えるでしょう。長期的には、顧客との信頼関係を重視し、誠実な情報開示を行う企業が市場で優位に立つと考えられます。

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参考引用

「トラップすぎる」

東洋経済オンライン

「消費生活センターに電話した」

東洋経済オンライン
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