40代で「重要な仕事を任されなくなった人」が社長の前で口にした〈危険なひと言〉 - ニュースな本

この記事では、40代後半のビジネスパーソンが新規事業を任されたものの苦戦し、社長に状況を説明した際に競合との人員差を理由に挙げたところ、社長に否定されたというエピソードが紹介されている。こうした状況で人はなぜ判断を誤るのか、幕末の思想家の名著を参考に考察している。判断を誤る要因として、状況の分析が不十分であること、自身の能力や限界を認識していないこと、他人の意見や評価に左右されやすいことなどが挙げられる。さらに、ビジネスパーソンが重要な仕事を任されなくなった背景には、組織の文化や価値観、リーダーシップのあり方なども関係している可能性がある。組織がメンバーの成長や発展を重視し、失敗を学びの機会として受け入れる文化を築くことが重要である。また、リーダーはメンバーの能力や限界を理解し、適切なサポートやフィードバックを提供する必要がある。こうした点を考慮することで、ビジネスパーソンがより適切な判断を下し、組織が成長することが期待できる。