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[ITmedia ビジネスオンライン] 売上の3割を捨てた「下請け町工場」 自社ブランドのコーヒーフィルターが世界80の国・地域で求められる理由
ニュース概要(出典記事の要点)
売上の3割を失う覚悟で、OEM中心の事業から自社ブランドへと舵を切った大分県の町工場。社長自らが世界を飛び回り、コーヒーフィルターを世界80の国・地域へ広げた。下請けから脱し、海外でブランドを育てた方法とは。
※ 上記は出典記事の要約です。本サイト独自の分析・背景解説は下記をご覧ください。
3行まとめ
- 売上の3割を捨て自社ブランドへ転換
- 世界80の国・地域へコーヒーフィルターを展開
- 下請けから脱却し海外でブランドを育成
解説
大分県にある、ある町工場のお話です。もともとは、大きなお客様の代わりに製品を作る「OEM」という形で、売上のほとんどを上げていました。ところが、この会社は大きな決断をします。それは、売上の約3割を失うかもしれない、それでも自社で考えたオリジナルのブランドの製品(コーヒーフィルター)を世界に広めよう!ということだったのです。
「自分たちの名前で世界に通用する製品を作りたい」
そんな熱い思いを持った社長さんが、まさに自ら世界中を飛び回りました。そして、その情熱と品質の高さが認められ、今では世界80もの国や地域で、この町工場のコーヒーフィルターが使われるようになったそうです。すごいですよね。
これまでの「下請け」という立場から、自分たちの力で「ブランド」を育てていく。この挑戦は、多くの製造業にとって、特に中小企業にとって、大きなヒントになるのではないでしょうか。技術力はあるけれど、どうやって自分たちの製品を世界に広めればいいのか悩んでいる会社は少なくないはずです。この工場のように、品質にこだわり、社長自らが汗を流して世界中の人々とつながっていく姿勢が、国境を越えて製品が求められる理由なのかもしれません。単に良いものを作るだけでなく、それをどう世界に届けるか、という戦略と情熱が、この小さな工場を世界的なブランドへと押し上げたと言えるでしょう。
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参考引用
“売上の3割を捨てた「下請け町工場」
― ITmedia 全カテゴリ
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