
【上場企業社長が教える】面接官がしらけるつい言いがちな志望動機・ワースト1 - 自分の言葉で話せるようになりましょう。
ニュース概要
想定問答も用意した。受け答えも淀みない。なのに、なぜか落ちる。多くの人は「もっとうまく自己PRすれば受かる」と思っている。だが、面接官が落とす理由は、たいてい受け答えの出来とは別のところにある。 「株式会社yutori」をアパレル業界で史上最年少で上場させ、200名以上の社員を束ねる経営者、ゆとりくんこと片石貴展氏は、ある志望動機を聞いた瞬間に「この人は採れない」と感じるという。
解説
就職活動や転職活動において、面接は誰もが通る道ですよね。「完璧な受け答えを用意したのに、なぜか不採用になってしまう…」そんな経験、ありませんか?多くの人は、もっと上手に自分をアピールすれば受かるはず、と考えがちです。しかし、実は面接官が合否を判断するポイントは、流暢な受け答えの「出来」とは少し違うところにあるのかもしれません。
アパレル業界で最年少上場を果たした株式会社yutoriの社長、片石貴展さん(通称ゆとりくん)は、200名以上の社員を率いる経営者として、数多くの面接を経験しています。彼が「この人は採用できない」と感じる志望動機には、ある共通点があるといいます。それは、表面的な言葉の巧みさではなく、もっと深い部分、つまり「その人自身の言葉」で語られているかどうか、という点です。
私たちは、面接に臨む際、インターネットや就職ガイドブックで「模範解答」を探しがちです。たしかに、基本的なマナーや質問への対応力を身につけることは大切です。しかし、それらをなぞるだけでは、あなたの個性や熱意は伝わりません。企業が本当に求めているのは、その人がどんな考えを持ち、どんな価値観で仕事に取り組むのか、そしてその企業で何を成し遂げたいのか、という「あなた自身のストーリー」なのです。
特に、若手社員の採用においては、会社への「フィット感」や、将来的な「成長の可能性」が重視されます。マニュアル通りの言葉は、いくら完璧に聞こえても、面接官には「どこかで聞いたことのある話だな」と映ってしまい、あなたという人間が持つ本来の魅力が霞んでしまうことがあります。これは、まるで流行の服を着ていても、それが自分に似合っていなければ魅力が半減してしまうのと似ています。
片石社長が指摘するように、本当に大切なのは、自分の言葉で、自分の考えを語ること。なぜこの会社で働きたいのか、この会社で何をしたいのか、これまでの経験から何を学び、それをどう活かしたいのか。これらを自分の言葉で語るためには、まず自分自身とじっくり向き合い、自分の強みや弱み、そして将来へのビジョンを明確にすることが不可欠です。そして、その企業について深く調べ、自分のビジョンと企業の方向性がどう重なるのかを具体的に説明できると、面接官の心に響くはずです。
採用とは、企業と応募者の「相思相愛」の関係を築くことです。企業側は、単に優秀な人材を求めているだけでなく、共に成長し、会社の未来を創っていける仲間を探しています。そのために、あなた自身の言葉で、あなたの情熱と個性を伝えることが、何よりも重要になるのです。
関連データ
今後の予測
今後の採用市場では、個人の「主体性」や「独自性」を重視する傾向がさらに強まるでしょう。AIによる履歴書スクリーニングや初期面接が普及する一方で、最終的な意思決定においては、人間である面接官が「この人と一緒に働きたいか」という感情的な側面をより重視するようになります。そのため、テンプレート通りの受け答えではなく、応募者自身の言葉で語られるストーリーや、企業文化への共感、そして未来へのビジョンが、合否を分ける重要な要素となるでしょう。
企業側も、応募者の本音を引き出すための面接手法を模索し、型にはまらない質問や、カジュアルな対話の場を設けることが増えるかもしれません。また、SNSや個人ブログ、ポートフォリオなど、履歴書以外の情報源を通じて応募者の個性や興味関心を把握しようとする動きも加速するでしょう。応募者にとっては、日頃から自分の考えを整理し、それを表現する練習をすることが、成功へのカギとなります。一方、企業側は、多様な個性を評価できる柔軟な採用基準と、それを実現する面接官の育成が求められます。
ニュースタイムライン
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参考引用
“面接官が落とす理由は、受け答えの出来とは別のところにある。
― ダイヤモンド・オンライン
“「この人は採れない」と感じる志望動機。
― ダイヤモンド・オンライン
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