初めての買い物件は秋葉原の小さなビル､今も持ち続けているのは昔の苦しさを忘れないため | 政治・経済・投資 | 東洋経済オンライン

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銀行マンから不動産会社のトップへ転じ､｢駅近､中規模､都心一等地｣の戦略で会社再生を果たしたヒューリック会長･西浦三郎氏。ぬるま湯的体質を打破し逆境を乗り越えた改革の軌跡と､その裏側に迫ります。