ライバルが買収を追求する中、ピーコックはYouTubeとの新契約でバンドルに賭ける

動画配信サービスの競争が激しさを増す中、ピーコックが選んだ道は、他の大手企業とは大きく異なります。ライバル企業が次々と大型買収で規模を広げようとしている中、ピーコックはむしろYouTubeのような既存の巨大プラットフォームとの連携を強化することで、ユーザーの目に触れる機会を増やそうとしているのです。

この戦略の核は「バンドル」という考え方です。簡単に言えば、YouTubeを利用しているユーザーが、別のアプリに移動せずともピーコックのドラマや映画を発見・視聴できるようにするというもの。わざわざアプリを開き直す手間がなくなるわけです。スマートフォンが当たり前になった現代において、この「面倒くささの排除」がいかに重要かは、アプリの使い分けに疲れているユーザーなら実感しているはずです。

動画配信業界は、ここ数年で大きく変わってきました。NetflixやDisney+、Amazonプライム・ビデオなど、サービスの数が増えすぎて、ユーザーが「どのアプリに何があるのか」を把握するのが困難になっています。月額数百円から千円程度のサービスが何個もあると、合計すると結構な負担になるという悩みも生まれています。こうした中、買収によって大きくなろうとする企業もあれば、ピーコックのように「すでに使われているプラットフォームに自分たちのコンテンツを置く」という戦略を取る企業も出てきたわけです。

ピーコックの親会社はコムキャストというメディア・通信大手で、元々テレビ放送局としてのNBCを傘下に持っています。つまり、質の高いドラマや映画といったコンテンツには困らない立場です。むしろ、そうしたコンテンツをいかに効率よく多くの人に見てもらうかが課題だったと言えます。YouTubeとの提携は、その課題への一つの答えなのです。

もちろん、この戦略が完全に上手くいくとは限りません。YouTubeはGoogle傘下の企業であり、YouTubeとピーコックが競争関係にある部分もあります。また、ユーザーがYouTubeの中でピーコックのコンテンツを見るようになっても、ピーコック本体のアプリに登録してくれるとは限らないという懸念もあります。ただ、新規ユーザーの獲得という点では、すでに何十億人というユーザーを抱えるYouTubeのプラットフォームを活用することは、確実に効果的です。

動画配信サービスが飽和状態に近づいている中、今後は「どこにコンテンツがあるか」よりも「いかに手軽にアクセスできるか」という利便性が、ユーザーの選択を左右するようになるかもしれません。