【30名様限定開催】座学と実践、交流を通じて学ぶ！ITプロジェクトにおける社内外との「調整力」

ITプロジェクトって、社内の人たちだけで完結することって、実はあまりないんですよね。開発チームはもちろん、企画部門、営業、そして外部のベンダーさんや協力会社など、たくさんの人たちと協力しながら進めていくのが普通です。でも、立場が違えば考え方もバラバラ。それが「調整力」という、プロジェクトを成功させるための超重要スキルが求められる所以です。

今回、IT系の情報発信で知られる翔泳社さんが、この「調整力」に特化したセミナーを企画しました。しかも、対象は35歳以下のIT部門や情報システム部門の方限定。これは、これからプロジェクトをどんどん任されていくであろう、次世代のリーダー候補たちへの熱いエールと言えるでしょう。

セミナーでは、座学で「調整力」の基礎や、プロジェクトでよくある「炎上」を防ぐためのノウハウを学びます。炎上、つまりプロジェクトがうまくいかなくなって、納期遅延や予算オーバー、チーム内の人間関係が悪化したりする最悪の事態のことですね。これをどうやって回避するか、具体的な方法を教えてくれるようです。

さらに、ただ聞くだけで終わらないのがこのセミナーのすごいところ。参加者同士や講師との交流の時間も設けられています。同じような悩みを抱える仲間と話したり、経験豊富な講師に直接質問したりすることで、座学だけでは得られない「生きた知識」や「共感」が生まれます。これが、実際の現場で直面するであろう様々な課題を乗り越えるための、何よりの力になるはずです。

特に、ITプロジェクトでは、技術的な話だけでなく、ビジネス的な要求を理解したり、関係部署に分かりやすく伝えたりするコミュニケーション能力が不可欠です。今回のセミナーは、まさにこの「技術」と「コミュニケーション」の橋渡しとなるスキルを、実践的に学べる貴重な機会と言えるでしょう。30名限定というのも、より密度の濃い学びと交流を期待させるポイントですね。