ジョン・ルイス元社長、職場の病気対策で「隠れた成長」を解き放つよう提言

ニュース概要（出典記事の要点）

英国の大手雇用主250社以上が、彼の『Get Britain Working』タスクフォースに登録した。

※ 上記は出典記事の要約です。本サイト独自の分析・背景解説は下記をご覧ください。

解説

「病気は甘え」なんて、もう古い！ジョン・ルイス元社長が「隠れた成長」の鍵は「職場の健康」だと熱く語っています。ジョン・ルイスといえば、イギリスの老舗デパート。その元トップが、なんと250社以上の企業を巻き込んで、『Get Britain Working』というプロジェクトを立ち上げたんです。一体、何がそんなに大事だっていうのでしょうか？

ここで言う「病気」とは、単に風邪をひいたとか、インフルエンザにかかったとか、そういう一時的なものだけを指しているわけではありません。もっと深刻な、心の病や、慢性的な体調不良、あるいは仕事への意欲を失ってしまうような状態まで含んでいます。こうした「職場で元気がない」状態は、働く人本人にとっても辛いことですが、実は会社にとっても大きな損失なんです。せっかくの才能や経験が眠ったままになってしまう、いわば「隠れた成長」の機会を逃している、というわけです。

このプロジェクトでは、企業が従業員の健康をより積極的にサポートし、病気や不調を抱えながらも働き続けたい、あるいは復帰したいと願う人たちが、安心して働ける環境を作ることを目指しています。例えば、柔軟な働き方を認めたり、専門家によるカウンセリングを受けやすくしたり、職場のストレスを減らす工夫をしたり。こうした取り組みは、単に「従業員に優しく」というだけでなく、長期的に見れば、企業の生産性を高め、イノベーションを生み出す原動力になると考えられています。

昔は、体調が悪くても無理して出社するのが「根性がある」とされたり、「病気は自己管理不足」と見なされたりする風潮もありました。でも、それはもう時代遅れ。現代の企業経営では、従業員一人ひとりの心と体の健康こそが、会社の持続的な成長を支える最も大切な「資産」だと認識され始めています。この動きがイギリスから世界に広がるのか、注目したいところです。

今後の予測

この『Get Britain Working』のような取り組みが、今後さらに広がる可能性があります。特に、コロナ禍を経て、リモートワークや柔軟な働き方が定着しつつある今、職場の健康管理はますます重要視されるでしょう。企業側も、優秀な人材を確保し、長く活躍してもらうためには、従業員のウェルビーイング（心身ともに満たされた状態）への投資が不可欠だと考えるようになるはずです。

一方で、すべての企業がすぐにこの流れに乗れるわけではないかもしれません。特に中小企業では、リソースの制約から、健康支援策を充実させるのが難しい場合もあります。また、従業員一人ひとりの健康状態は非常にデリケートな問題であり、企業がどこまで介入すべきか、プライバシーとの線引きも難しい課題となるでしょう。

しかし、長期的には、健康経営を推進する企業とそうでない企業との間で、人材獲得競争や生産性に差が出てくることが予想されます。将来、求職者が企業を選ぶ際に、「給料」や「仕事内容」だけでなく、「職場の健康サポートは充実しているか」も重要な判断基準の一つになるかもしれません。そうなれば、多くの企業がこの動きに追随せざるを得なくなるでしょう。