
「いいことしてるのに続かない人」のたった1つの共通点 - スタートアップ芸人
ニュース概要
続々重版! ベストセラー『「悩まない人」の考え方』著者の木下勝寿氏が「マーカー引きまくり! 絶対読むべき一冊」と絶賛! 著者・森武司氏は、2005年の創業以来、18年連続増収増益を達成し、年商146億円となった。ここまであらゆる業種を立ち上げ成功させてきた、再現性のある秘密とは何か?
解説
「いいことをしているのに続かない」という悩みは、多くの人が経験する問題だ。ダイエット、運動習慣、勉強、副業、ボランティア——始めるときは意気込んでいるのに、数週間で挫折してしまう。その理由は、実は思っているより単純かもしれない。
複数の事業立ち上げに成功し、18年間の連続増収増益を達成した経営者・森武司氏の経験から浮かび上がるのは、「続かない人」にはある共通の特徴があるということだ。それは、多くの人が予想するような「意志の弱さ」や「計画性の欠如」ではなく、もっと根本的な部分にあるらしい。
事業経営の世界では「再現性」という言葉がよく使われる。つまり、どんな環境や条件でも同じやり方で成功させることができるか、ということだ。これが個人の習慣形成にも当てはまるのだとすれば、一時的な頑張りではなく、システム化された仕組みが必要だということになる。
一般的に、人は「やる気」や「モチベーション」に頼ろうとする。しかし、感情や気分は天候のように変わる。だからこそ、気分に左右されない「仕組み」を作ることが、継続の鍵となる。例えば、ジムに通う人が成功するのは、曜日と時間を固定して「習慣化」させているから。勉強が続く人は、机の上に参考書を常に置いて「環境を整える」から。こうした工夫は、実は経営的な思考と全く同じだ。
年商146億円に成長した企業の背景には、おそらく「どんな状況でも機能するシステム」の構築があるはずだ。個人の習慣も、事業も、本質は同じ——再現性のある仕組みを作ることが、成功と失敗を分ける。
ベストセラーとなった著作が多くの人に注目されているのは、理屈だけでなく実績に基づいた「実践的なノウハウ」だからだろう。自己啓発本の多くは理想論に終わるが、実際に事業を成功させた経営者の考え方には、説得力がある。
ここで大切なのは、成功者の秘訣は必ずしも特別なものではなく、むしろ地味で再現可能な工夫の積み重ねだという点だ。派手な成功ストーリーより、継続のための地道なシステム設計——それが、本当に必要な知恵なのかもしれない。
関連データ
今後の予測
今後、この著者の考え方がビジネス界だけでなく、個人のライフスタイル領域にも浸透していく可能性が高い。特に以下のシナリオが考えられる。
【シナリオ1:自己啓発書のパラダイムシフト】スピリチュアルや根性論に頼る従来型の自己啓発本から、経営学的な「システム思考」に基づく実用書へのシフト。企業研修や学校教育の教材として採用される可能性も。
【シナリオ2:デジタルツール化】著者の考え方をアプリやサービスとして商品化し、個人の習慣形成を支援するプラットフォームが生まれるかもしれない。データ分析による最適化で、さらに再現性が高まる。
【シナリオ3:企業・個人の二分化】「継続できる人」と「できない人」の差が、経営的リテラシーの有無で決まるようになる。結果として、システム思考を学んだ層とそうでない層の所得格差拡大につながる可能性。
いずれにせよ、「続かない」という日本人の悩みに対する、実証的で再現可能な答えが示されたことは、自己啓発市場に大きな影響を与えるだろう。
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参考引用
“18年連続増収増益を達成し、年商146億円となった
― ダイヤモンド・オンライン
“あらゆる業種を立ち上げ成功させてきた、再現性のある秘密
― ダイヤモンド・オンライン
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