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国内2026/6/20 10:30:00
お中元商戦本格化も「虚礼廃止」で市場は縮小 カジュアルなギフト需要取り込みで巻き返し

お中元商戦本格化も「虚礼廃止」で市場は縮小 カジュアルなギフト需要取り込みで巻き返し

出典: 産経新聞 (原典を開く)

ニュース概要

百貨店各社のお中元商戦が様変わりしつつある。企業や個人に「虚礼廃止」などの意識変化が浸透してきたことに加え、中心顧客の高齢化に伴い、儀礼的なお中元・お歳暮市場は縮小する。一方、カジュアルなギフト需要は底堅く、各社は贈る相手の嗜好に合わせたギフトや自分へのご褒美需要向けを拡充し、巻き返しを図っている。

解説

夏の風物詩ともいえる「お中元」の季節がやってきましたが、近年、そのあり方が大きく変化しているのをご存じでしょうか?かつては会社の上司や取引先、親戚などに贈るのが当たり前だったお中元ですが、今、百貨店をはじめとするギフト市場では、その形が大きく変わりつつあります。

一番の理由は、「虚礼廃止」という考え方が社会に浸透してきたこと。これは、形式的なお礼や習慣を見直そうという動きで、特に企業間では、贈答品のやり取りを廃止したり、簡素化したりするケースが増えています。また、個人レベルでも、本当に贈りたい人に、本当に喜ばれるものを贈りたい、という意識が高まっています。加えて、これまでお中元・お歳暮の主な買い手だった世代が高齢化し、市場全体が縮小傾向にあることも背景にあります。

では、ギフト市場はしぼんでしまうのでしょうか?いいえ、決してそうではありません。儀礼的な贈答品が減る一方で、実は「カジュアルなギフト」の需要は根強いどころか、むしろ多様化しています。例えば、日頃お世話になっている友人へのちょっとしたお礼、頑張った自分へのご褒美、家族との特別な食事を彩る一品など、贈る相手や目的がよりパーソナルになっているのです。

これを受けて、百貨店各社も戦略を転換しています。これまでの「定番品」だけでなく、贈る相手の好みやライフスタイルに合わせた、個性的で少し贅沢な商品ラインナップを増やしています。例えば、有名店のスイーツや地方の特産品、あるいはオーガニック食材など、受け取った人が「これは嬉しい!」と心から思えるような品々が注目されています。また、オンラインでの購入体験を充実させたり、少額でも気軽に贈れるデジタルギフトを導入したりと、買いやすさ・贈りやすさにも工夫を凝らしています。

お中元は、単なる習慣ではなく、日頃の感謝や相手を思いやる気持ちを伝える大切な機会です。その本質は変わらないものの、形式にとらわれず、もっと自由に、もっと楽しく、ギフトを選び、贈る時代へと移り変わっていると言えるでしょう。この変化は、私たち消費者にとっても、本当に価値のあるギフトを見つける良い機会になるかもしれません。

関連データ

2023年のお中元市場規模
約2,500億円
出典:矢野経済研究所調査
お中元・お歳暮市場の年間平均成長率(過去5年間)
約-1.5%
出典:各種業界データより推計
オンラインギフト市場の年間平均成長率(過去5年間)
約+8.0%
出典:各種業界データより推計
百貨店のお中元売上構成比(2023年)
「個人向け」が「法人向け」を上回る傾向
出典:各百貨店発表資料より

今後の予測

今後、お中元市場はさらに多様化が進むと予想されます。一つのシナリオとしては、**「パーソナライズ化の加速」**です。AIを活用したギフト提案サービスや、サブスクリプション型のギフト(毎月異なる品が届くなど)が登場し、贈る側の手間を減らしつつ、受け取る側の満足度を最大化する動きが強まるでしょう。また、環境意識の高まりから、エシカル(倫理的)な商品やサステナブルな素材を使ったギフト、フードロス削減に貢献するギフトなども人気を集めるかもしれません。

別のシナリオとしては、**「体験型ギフトの浸透」**も考えられます。モノを贈るだけでなく、旅行券やレストランの食事券、ワークショップの参加券など、記憶に残る「体験」をプレゼントする形が、特に若い世代を中心に広がる可能性があります。デジタルネイティブ世代が消費の中心になるにつれて、物理的なモノよりも、SNSで共有できるようなユニークな体験が重視される傾向が強まるでしょう。

いずれにしても、単なる「義務」としてのギフトではなく、相手への「思いやり」や「共感」を形にするためのツールとして、ギフト市場は進化していくと考えられます。企業や百貨店は、この新しいニーズをいかに捉え、魅力的な提案ができるかが、今後の成長のカギとなるでしょう。

ニュースタイムライン

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参考引用

百貨店各社のお中元商戦が様変わりしつつある。

産経新聞

「虚礼廃止」などの意識変化が浸透

産経新聞

カジュアルなギフト需要は底堅く

産経新聞
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