「課長止まりの人」と「役員にあがる人」顔を見れば一発でわかる決定的な違いとは？〈2026上期・会員ベスト1〉 - DOLベスト記事アワード

「この人、昇進できるかな？」「部下としてどうだろう？」そんな風に人を判断する「目利き」の力は、ビジネスの世界でとても大切ですよね。今回ご紹介するのは、首都圏を中心に約470店舗ものラーメン店などを展開する「ハイデイ日高」の創業者、神田正会長のお話です。80歳を超えてもなお、経営の現場の最前線で活躍し続ける神田会長が、一代で巨大チェーンを築き上げる中で培ったのが、人を鋭く見抜く「眼」だと言います。

神田会長のキャリアは、12歳でゴルフ場のキャディーのアルバイトをするところから始まりました。中学を卒業した後、なんと15もの仕事を転々としたそうです。想像してみてください。15回も職を変えるというのは、楽なことではありません。その一つ一つの経験が、きっと「この人はこういう人だ」「こういう仕事のやり方をする人は伸びる」といった、人を理解するための貴重な教訓になったのでしょう。5坪という小さなラーメン店からスタートして、今や全国に広がる大企業を作り上げた神田会長だからこそ語れる、人を「見る目」の重要性。それは、単に見た目や経歴だけで判断するのではなく、その人の持つポテンシャルや、仕事への姿勢を見抜く力なのかもしれません。多くの経営者やリーダーが、この「眼」を磨き、組織を成長させているのではないでしょうか。皆さんも、日々の仕事の中で、人を「見る目」を意識してみてはいかがでしょうか。きっと新しい発見があるはずですよ。