仕事は振るのではなく、渡す チームの成果を下げるあなたの「心持ち」 (真のリーダーになるための課長塾)

皆さんは、職場で「この仕事、誰かに振らなきゃ」と思ったことはありませんか？ 実は、この「振る」という言葉の響きに、チームの成果を伸ばす上で大切なヒントが隠されているんです。

辞書で「振る」という言葉を引くと、「手を振る」「サイコロを振る」「バットを振る」「袖を振る」といった例が出てきます。どれも、何かを自分から「遠ざける」「離れていく」ようなイメージはありませんか？ つまり、「仕事を振る」という言葉には、無意識のうちに「自分から切り離す」「押し付ける」といったニュアンスが含まれてしまうことがあるのです。

もちろん、リーダーや管理職の役割として、メンバーに仕事を任せることは不可欠です。しかし、その「任せ方」一つで、チーム全体のパフォーマンスは大きく変わってきます。もし「振る」という言葉に抵抗を感じるなら、代わりに「渡す」という言葉を使ってみるのはどうでしょうか。「渡す」という言葉には、相手に何かを「手渡す」「受け渡す」といった、より能動的で、相手への配慮や期待が感じられる響きがあります。これは、単なる言葉の綾かもしれません。でも、言葉の選び方ひとつで、あなたの仕事への向き合い方や、チームメンバーとのコミュニケーションの質が、想像以上に変わってくることがあるのです。

例えば、あるプロジェクトで、あなたがリーダーだとしましょう。メンバーに「この資料作成、君に振っておくよ」と言うのと、「この資料作成、君に任せたいんだ。〇〇さんの経験が活かせると思うんだ」と「渡す」感覚で話すのとでは、受け取る側のモチベーションは全く違ってくるはずです。前者は「押し付けられた感」が否めませんが、後者には「期待されている」「信頼されている」というポジティブな感情が芽生えます。

チームの成果を最大化するためには、リーダー自身が「仕事を渡す」という意識を持つことが大切です。それは、単にタスクを分散させるのではなく、メンバーの成長を促し、チーム全体としてより大きな成果を生み出すための、戦略的なアクションなのです。ぜひ、普段の言葉遣いを少し意識して、「振る」から「渡す」へ。あなたのチームにも、きっと良い変化が訪れるはずですよ。