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国内2026/6/22 5:30:00
「技術」だけでは足りない 山田太郎・自民党知財戦略調査会事務局長が語る日本の勝ち筋

「技術」だけでは足りない 山田太郎・自民党知財戦略調査会事務局長が語る日本の勝ち筋

出典: 産経新聞 (原典を開く)

ニュース概要

山田太郎参院議員が9日、知財・無形資産の活用を通じて企業価値の向上や日本経済の活性化を目指す一般社団法人「知財・無形資産ガバナンス協会」(菊地修理事長)の設立1周年式典で記念特別講演に臨んだ。力強い日本を作るには、「成長戦略、知財戦略、国際標準戦略の3つについて、どれも欠けてはいけない」と強調した。

解説

日本の経済を強くしていくために、「技術力」だけでは不十分だという話、皆さんも一度は耳にしたことがあるかもしれませんね。今回、山田太郎参院議員が、知財や無形資産の活用をテーマにした団体の設立1周年式典で、日本の「勝ち筋」について語りました。

「知財」と聞くと、特許や著作権といった難しい言葉を思い浮かべるかもしれませんが、簡単に言えば、企業や個人が持つ「アイデア」や「ブランドイメージ」、あるいは「長年培ってきたノウハウ」といった、目には見えないけれど価値のあるもののこと。これらをきちんと守り、上手に活用することで、会社はもっと稼げるようになり、結果として日本経済全体が元気になると考えられています。

山田議員が強調したのは、「成長戦略」「知財戦略」「国際標準戦略」の3つが、どれも欠かせないという点です。

まず「成長戦略」は、どの分野を伸ばしていくかという、いわば国の羅針盤のようなもの。次に「知財戦略」は、せっかく生み出したアイデアや技術を、どうやって守り、どうやってお金に変えていくかという作戦です。そして「国際標準戦略」は、日本が開発した技術やルールを、世界中の国々が当たり前に使う「標準」にしてしまおう、という大きな目標を指します。

例えば、皆さんが毎日使っているスマートフォン。その中には、たくさんの会社が開発した技術が詰まっています。もし、日本の会社が作った技術が世界中のスマホの「標準」になれば、その技術を使った製品が売れるたびに、日本にお金が入ってくる仕組みができるわけです。

これまでの日本は、素晴らしい技術をたくさん生み出してきましたが、それを「お金に換える」仕組みや、「世界中で使われる標準」にする力が、少し弱かったと言われています。せっかく素晴らしいお料理を作っても、お店の宣伝が下手だったり、世界中の人が食べられるように工夫していなかったりするようなものです。

これからは、単に良いものを作るだけでなく、その良いものをどうやって多くの人に知ってもらい、使ってもらい、そして利益につなげていくか、という視点がますます重要になってきます。私たちの生活も、こうした戦略がうまくいくことで、より豊かになる可能性があります。

関連データ

日本の無形資産投資額(2020年)
約36兆円
出典:内閣府「国民経済計算」
OECD加盟国における無形資産投資の対GDP比(2019年)
日本は11.6%で、米国(16.3%)や英国(14.8%)を下回る
出典:経済産業省「知財・無形資産ガバナンスガイドラインver.2.0」
特許出願件数(2022年、世界)
中国、米国に次いで日本は3位
出典:WIPO(世界知的所有権機関)
主要国の国際標準化活動への参加度(例:IEC/ISOの議長・幹事ポスト占有率)
日本は欧米諸国に比べ低い水準
出典:経済産業省「国際標準化戦略」関連資料

今後の予測

今後の日本の「勝ち筋」を考える上で、いくつかのシナリオが考えられます。

まずポジティブなシナリオとしては、政府や企業が一体となって、知財や無形資産の価値を最大化する取り組みが加速することです。例えば、大学や研究機関で生まれた画期的な技術が、特許としてしっかり保護され、それを基にした新しいビジネスが次々と生まれる。さらに、そうした技術が国際的な標準として採用され、世界市場を席巻するようなケースが増えれば、日本の経済は大きく成長するでしょう。企業が目に見えない価値(ブランド、データ、人材のノウハウなど)を経営戦略の中心に据え、投資を増やしていくことも重要です。

一方で、課題が残るシナリオも考えられます。もし、知財戦略や国際標準戦略の重要性が十分に理解されず、これまで通りの「良いものを作れば売れる」という考え方が続いてしまうと、せっかくの技術やアイデアが海外企業に模倣されたり、他国の標準に飲み込まれてしまったりする可能性があります。また、企業が短期的な利益を追求するあまり、長期的な視点での無形資産への投資を怠ると、将来的な競争力を失うことにもなりかねません。国際的なルールの形成に積極的に関与できないと、日本に不利な状況が生まれる可能性もあります。

これらのシナリオは、企業や政府、そして私たち一人ひとりが、目に見えない価値をどのように評価し、活用していくかによって、大きく変わっていくでしょう。

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参考引用

「成長戦略、知財戦略、国際標準戦略の3つについて、どれも欠けてはいけない」

産経新聞
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