
【8/17無料・録画配信あり】DEIが根づく組織、根づかない組織:「誰ひとり取り残さない」を建前で終わらせないために/Mashing UpオンラインセミナーVol.39
出典: Business Insider Japan (原典を開く)
ニュース概要(出典記事の要点)
「誰ひとり取り残さない」を建前で終わらせず、組織で実践するために何が必要なのか。京都大学コミュニケーションデザインとDE&Iコンソーシアムと共に考えるセミナーです。
※ 上記は出典記事の要約です。本サイト独自の分析・背景解説は下記をご覧ください。
3行まとめ
- DEIを建前で終わらせない実践法。
- 組織で「誰ひとり取り残さない」ためのヒント。
- 京都大学と考えるセミナー開催。
解説
「誰ひとり取り残さない」という言葉、よく耳にしますよね。これはDEI(ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン)という考え方の中心にある大切なメッセージです。DEIとは、多様な人々がお互いを尊重し、公平に扱われ、誰もが能力を発揮できるような環境を作ろうという取り組みのこと。でも、この理想を現実の組織でどうやって根付かせるのか、悩んでいる方も多いのではないでしょうか。
単に多様な人材を集めるだけでは、本当の意味でのインクルージョン(包摂)は実現しません。例えば、会議で少数派の意見が無視されたり、育児や介護との両立が難しい働き方しか認められなかったりすると、せっかく多様な人がいても、その人たちが「取り残されている」と感じてしまうかもしれません。これでは、DEIを推進しているつもりが、かえって分断を生んでしまう可能性もあります。
では、どうすれば「建前」で終わらせず、組織にDEIをしっかり根付かせることができるのでしょうか。そのための具体的な方法や考え方を、京都大学の専門家と共に探るオンラインセミナーが開催されます。このセミナーでは、DEIを単なるスローガンではなく、組織文化として、そして日々の業務の中で実践していくためのヒントが得られるはずです。参加することで、自社のDEI推進に役立つ具体的なアクションが見えてくるかもしれません。
DEIは、現代の企業にとって、単なる社会貢献活動ではありません。多様な視点やアイデアを取り入れることで、イノベーションが生まれやすくなったり、従業員のエンゲージメント(会社への愛着や貢献意欲)が高まったりと、企業の成長に不可欠な要素になりつつあります。だからこそ、この機会に、組織のDEIについて深く考えてみる価値は大きいと言えるでしょう。
今後の予測
DEIの推進は、今後ますます多くの企業にとって避けて通れないテーマとなるでしょう。特に、グローバル化が進み、働き方の選択肢が多様化する中で、「誰ひとり取り残さない」という理念をいかに組織に浸透させるかが、企業の競争力を左右する可能性があります。
このセミナーで示されるような実践的なアプローチが広がることで、DEIが単なる人事部門の取り組みから、全社的な経営戦略へと進化していくことが予想されます。企業は、制度の整備だけでなく、従業員一人ひとりの意識改革や、心理的安全性の高い職場環境づくりに、より一層注力していくことになるでしょう。
ニュースタイムライン
2026年5月29日
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2026年6月2日
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参考引用
“DEIが根づく組織、根づかない組織
― Business Insider Japan
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