経済2026/10/29 9:00:00

経営学者岩尾俊兵が提唱する「価値創造三種の神器」思考法とは

出典: 東洋経済オンライン (原典を開く)

ニュース概要（出典記事の要点）

経営の現場で本当に役立つ｢実践知｣とは何か。ドラッカーや稲盛和夫氏の知恵をもとに岩尾俊兵氏が提唱する｢価値創造三種の神器｣から､｢七転八起の四角形｣を徹底解説。過去の苦境をどう価値へ変えるのか､その…

※ 上記は出典記事の要約です。本サイト独自の分析・背景解説は下記をご覧ください。

3行まとめ

岩尾俊兵氏は経営学者として「価値創造三種の神器」を提唱
過去の苦境を価値へ変えるための思考法を解説
「七転八起の四角形」が含まれるこの思考法は、実践知を身につけるための重要なツールである

News In Focusの独自解説

本記事は事実をもとに編集部が解説したものです。一次情報は出典をご確認ください。

解説

■ 背景: 岩尾俊兵氏は経営学者として、実践知の重要性を強調している。実践知とは、経営の現場で役立つ知識や経験を指し、ドラッカーや稲盛和夫氏の知恵をもとに岩尾氏は「価値創造三種の神器」を提唱している。この思考法は、過去の苦境をどう価値へ変えるのかを解説している。

■ なぜ重要か: 岩尾俊兵氏の「価値創造三種の神器」思考法は、実践知を身につけるための重要なツールである。過去の苦境を価値へ変えることで、ビジネスパーソンが成長し、新しい価値を創造できるようになる。例えば、岩尾氏自身は高校進学を断念し、中卒で自衛隊へ入隊した経験があるが、この経験を通じて得た知恵が「価値創造三種の神器」思考法の根底にある。